Diagnostic et feuille de route
Identifier ce qui ralentit votre activité et décider des premières actions. Cartographie des processus et des usages · Audit des outils et des données · Priorités, étapes et responsabilités.
Demander un devis
Simplifier le travail, choisir les bons outils et former vos équipes à leur utilisation.
Je veux être accompagné ›
Du diagnostic aux outils utilisés au quotidien : choisissez les chantiers qui répondent à vos besoins.
Identifier ce qui ralentit votre activité et décider des premières actions. Cartographie des processus et des usages · Audit des outils et des données · Priorités, étapes et responsabilités.
Demander un devisCentraliser votre gestion dans une solution adaptée à vos opérations. Choix entre Odoo, ERPNext et Dolibarr · Paramétrage et reprise de données · Tests et accompagnement au démarrage.
En savoir plusOrganiser les échanges, les documents et le travail de vos équipes. Messagerie professionnelle et Teams · Espaces SharePoint et OneDrive · Organisation des accès et formation.
En savoir plusRemplacer les étapes dispersées par des parcours plus simples à suivre. Analyse des circuits de travail · Formulaires et validations à cadrer · Pilote et tests avec les utilisateurs.
Demander un devisRéduire les tâches répétitives et les ressaisies entre applications. Identification des tâches automatisables · Étude des échanges entre logiciels · Tests et documentation des flux.
Demander un devisAider vos équipes à prendre en main les nouveaux outils. Ateliers sur vos cas réels · Guides et formation des référents · Suivi des usages après lancement.
Demander un devisLe périmètre, les livrables et les délais sont précisés dans votre proposition. Les licences, budgets publicitaires et frais de production éventuels sont à distinguer des prestations d’accompagnement.
Nous regardons comment vos équipes travaillent aujourd’hui. Nous identifions les tâches à simplifier, les informations à mieux partager et les outils à mettre en place.
Nous repérons où circulent vos fichiers, créons des espaces communs et réduisons les tâches répétitives.
Nous étudions comment relier vos logiciels. Si vous avez besoin d’un outil de gestion commun, nous préparons avec vous un projet ERP.
Nous cherchons ce qui complique leur utilisation, simplifions les habitudes de travail et formons les équipes.
Diagnostic documenté, périmètre et priorités, feuille de route, supports de réalisation et points de suivi. Le contenu précis et les critères de validation sont définis pendant le cadrage.
Vous savez ce qui sera réalisé, qui intervient et comment nous vérifions le résultat.
Un responsable suit votre projet et coordonne les échanges avec vos équipes.
Vos équipes savent utiliser les outils. Nous vérifions avec elles ce qui fonctionne et ce qui reste à améliorer.
Nous examinons vos outils et les difficultés de vos équipes. Nous proposons les améliorations utiles, avec un budget et un calendrier.
Nous mettons en place les outils et les changements retenus. Vos équipes les essaient pour vérifier qu’ils répondent au besoin.
Nous formons les utilisateurs et les aidons à prendre leurs habitudes. Le suivi prévu permet de traiter les premières difficultés.
Aux organisations qui souhaitent simplifier leur travail avec des outils adaptés à leur activité, à leur budget et à leurs équipes.
Nous échangeons sur vos difficultés, regardons vos outils actuels et proposons un plan avec les actions, le budget et le calendrier.
Oui. L’audit identifie ce qui peut être conservé, connecté ou amélioré avant tout choix de remplacement.
Présentez votre besoin pour obtenir une proposition, ou consultez nos offres et tarifs.